HTC全身心投入的VR领域，如果在接下来能将Vive做成行业老大，在未来还是有很大机会逆袭的。但我们当时似乎忘记了去思考：做平台，流量是关键，那我们的流量从哪儿来? 这个问题就比较大了，讲清楚这个问题，也可以专门去写本书了。
(2)灵活应对市场 一方面市场是瞬息万变的，随着竞争的加剧，强劲的竞争对手也许能够提供更先进的产品和更优质的服务，企业在实施饥饿营销的时候要密切关注竞争对手的动向，只有知己知彼才能百战不殆。因为知乎之前的生产者已经开始往PGC靠拢了。期间，乐淘开始入驻天猫、京东、亚马逊等开放平台，官网只卖自有品牌。而我们的这套系统给了这些服务商之后，可以大幅提升这些传统服务商的竞争力，他们只需要做存量的转化即可。
彻底关闭或准关闭项目多集中在电子商务、本地生活、社交、企业服务等领域;北上广浙四地成为重灾区，“死亡”项目中处于A轮及A轮前早期的比率高达98.60%。 而现实之中，乐淘也被大环境所困扰。新三板二级市场的流动性几近枯竭，怎么承受得了405万股的抛盘? 基康仪器的2016年半年报显示，公司前十大股东中，除了京康发展的持股增多，其余全部在减持。 技术大牛的聚集，这是一个艰难爬坡的过程。
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